私たちが目指すもの
MISSION
人口減少は止まりません。
それでも、多くの企業は構造を変えないまま、
採用を繰り返しています。
私たちは、
外国人材を「補充」ではなく
「経営構造」として扱う企業を増やします。
Service
事業紹介
外国人材採用・定着を「採用支援」ではなく
「経営設計」として扱います。
紹介や制度対応ではなく、構造を整える。
属人運用を仕組みに変える。
０１
現状診断
人材構造と運用リスクを可視化
・在留資格と業務実態の整合性確認
・役割、責任分担の構造点検
・将来人数増加時の運用耐性チェック
０２
設計
役割・制度・責任の構造を整理
・職務定義と在留資格設計の整理
・受け入れフローと判断権限の明確化
・管理体制、定着KPIの設計
０３
伴走
現場で回る状態まで伴走
・面接、配置設計のレビュー
・初期定着フェーズの設計支援
・定期的な構造改善レビュー
まずは貴社の現状を診断してください
外国人材活用リスク診断
Flow
導入の流れ
お問い合わせ
まずはお気軽にご相談ください。
具体的な内容が固まっていなくても問題ありません。ヒアリング・整理
事業の状況や課題を整理し、
ITでできること・やるべきことを明確にします。方針設計・提案
ヒアリング内容をもとに、事業フェーズに適した進め方や
技術的な方針を設計します。実行・開発
設計した方針に沿って、
システム開発やツール導入などを進めます。
必要に応じて、柔軟に調整を行いながら進行します。運用・改善
導入後も、事業や組織の変化に合わせて改善やアップデートを継続的に行います。
事業が前に進み続けられるよう、伴走します。
人材不足は「採用」の問題ではありません。
経営構造を整えれば、解決できます。
経営者のための構造インサイト
Insight
人材不足を「採用」で終わらせないための経営視点